7月19日，泰嘉股份电源事业部在罗定雅达召开了以“聚焦经营，激活组织”为主题的2024年半年度经营工作会议。此次会议旨在全面总结上半年工作成果，深入分析当前面临的挑战与机遇，并明确下半年工作重点与方向。

泰嘉股份副总裁、电源事业部总经理杨乾勋，泰嘉股份副总裁兼董事会秘书谢映波，泰嘉股份人力资源部部长康朝晖，电源事业部副总经理张建军、郑钢海、吴国华、总经理特助谢羡勤及核心管理干部参会。深圳雅达、雅达能源干部线上同步参会。

直面挑战，把握机遇，共谋发展

会议深刻剖析了当前电源事业部所处的复杂市场环境。全球经济的不确定性为电源事业部带来了诸多挑战，但新兴市场的崛起和技术革新也为电源事业部开辟了广阔的发展机遇。

面对满足客户订单需求与内部运营压力并存的局面，会议强调，电源事业部必须保持战略定力，既要勇于直面挑战，更要善于把握机遇，充分利用自身优势资源和技术积累，巩固和扩大大功率电源市场份额；同时在消费电子领域寻求突破，紧跟AI手机和AIPC技术发展，通过技术、商业模式方面的创新开辟新市场。

聚焦经营，勇于创新，激活组织

△杨总讲话

针对当前形势，泰嘉股份副总裁、电源事业部总经理杨乾勋提出了明确的应对策略。一是电源事业部聚焦生产核心指标，确保品质、交期、成本等关键环节得到有效控制，以稳定现有订单运营；二是电源事业部要勇于创新，勇于开拓新客户、新产品、新市场，推动产品和服务的持续升级，积极寻求新的增长点；三是进一步优化内部管理流程和组织结构，以及完善激励和考核机制等，以提升运营效率和团队组织能力。

应对危机，聚力前行，实现突破

△谢总讲话

泰嘉股份副总裁兼董事会秘书谢映波直面当前经营形势，指出电源事业部正处于运营转型的关键时期，面临着前所未有的挑战与机遇。

谢总强调，聚焦经营与领导力提升是当前工作的重中之重。他提出三大要求：首先，全体员工需树立强烈的危机意识，深刻认识到当前形势的紧迫性，巩固并发挥核心竞争力，通过团队共同努力，不断提升整体运营效率和市场竞争力。其次，利用组织能力提升项目的契机，充分激发团队活力与创造力。全体干部要勇于担当，积极投身到事业部的发展建设中来，共同应对挑战，寻找新的增长点。第三，要从心出发，以强大的心力克服前进道路上的各种困难与挑战。他鼓励大家保持积极乐观的心态，坚定信心，勇往直前。只有心往一处想、劲往一处使，才能汇聚成推动事业部发展的强大力量。

对于下半年工作，会议提出了具体要求：各部门需紧密围绕公司战略目标，制定具体、可行的行动方案；明确责任分工与时间节点，确保各项措施得到有效执行；同时加强监督与考核力度，确保工作成果符合预期目标。

此次会议的召开为电源事业部下半年乃至更长远的发展指明了方向。在全体同仁的共同努力下，电源事业部定能突破危机，把握未来的发展机遇，实现更加稳健和可持续的发展。